龙城国主《权谋智慧-王道》下级反制衡心法.PDF电子书

自序
作为下属是很臾屈以及苦恼的,这个过程可能是路漫漫其修远兮,但社会组织架构决定了大多数人将永远只能作为下级而存在,即便步入了领导岗位,他的上面依然还有上级领导存在，天外有天,人外有人,能够在人类社会处于绝对顶层估计也只有君主一人可独享了。
修炼下级驭上的权术与谋略,仍然是下级在职场奋斗中必修的永恒课题。我也曾经在基层从事过烦杂琐碎的工作，深刻体会到下级对现状的不满情结,以及渴望登上职场巅峰,成为人上之人的急切心声,但梦想与现实总是不尽人如意。所谓欲速则不达，想要快速进入更高层次的领导岗位最好的路径是安心将下属该做的事情做好,必然会获得你想要的结果，即便无法完全实现你的目标,但离你想要的结果也不会太远。
有很多网友，包括我身边的朋友亦在催促,向我游说，希望我能尽快写著一本关于下级应对上司的作品,由于各方面的一再要求,我便盛情难却,挑灯夜战,笔耕不辍的码字,尽量早些将其公之于众，以慰读者之心。
修炼职场权术谋略，其实是两条腿走路，如果坡足了，即便你能够走到终点,其姿势也不会好看,当然过程也会相当吃力，损耗元气。运用权术谋略的第一只脚是满足自身的利益最大化;第二只脚是尽可能消除或减少以此给自身带来的副作用。
窃国大盗袁世凯满足了第一条利益的索取，却遗忘了以此带来的副作用,估计他的子孙后代没有谁敢好意思承认自己带有袁世凯的基因。袁世凯老谋深算,善于专营权力，做下属时，其游离于慈崎与光绪之间得心应手,江山易主谈判时，能够将帝制君主与民国共和两大集团玩弄于鼓掌，成功窃取大总统职位。做上司时,将段祺瑞等一干手下收拾的服服贴贴。对此我们可以适当研究他的权势专营术，但我们应该尽可能的看到他的负面影响，所以尽力消除副作用的权术与谋略是必须要领悟透的。
有效用的东西,我们应该懂得取舍使用，应该避免其中的不良影响,经帕累托改进之后,我们姑且称之为《王道钻营术》，作为下级的职场绝学,我们很有必要一睹其真容。

引言
《王道钻营术》是一部下级反制衡心法,市面上有很多关于管理的书籍,但像《王道钻营术》如此有系统、有深度、有趣味且具现代职场实战性的书籍则寥寥无几。只要你的上面还有领导,你依然是别人的下属，你都应该平心静气读完这本《王道钻营术》。
《王道钻营术》从上司的情绪（心理)特征切入,解构上司对下级影响极大的九大心理阴暗面以及应对之法,这样的分法更具实战意义，因为任何一位上司都含有这些心理特征（而市面上有很多书籍总是以上司的机体分类来解说，这种分法其实根本不具有可操作性，反而会导致读者在阅读时感到云里雾里,不知所措,因为根本没有几个人能够分得清他的上司属于哪种类型),《王道钻营术》这本书是以科学的普遍性分析法来解构上司（而所谓的特例，也只是上司的普遍性发展到极端的一种表现形式)，所以具有极强的可操作性和实战意义。
《王道钻营术》通过对上司普遍存在的九大应用心理、下级如何采取深耕固本的措施、下级反制衡的运作原理和法则、下级反制衡倍增套路和损毁战术运用的理论分析以及案例实战，同时在本书的后半部分加入了30个现代职场经典问题的详细解答,为读者提供非常实用的借鉴方法。
《王道钻营术》全书均需要反复研读，每读完一遍，需要隔一段时间再读第二遍（因为你空闲的这段时间是给你内化与提升制造足够的空间),当你重复再研读本书之时,会惊人的发现你的思想境界变得越来越深邃和开阔，如你遵照此法研读三遍本书,你的权术谋略思想必然会上一大台阶。

目录
第一章如何突破上司九道心理防线（一)
第二章 如何突破上司九道心理防线（二)
第三章下级深耕固本的七大谋略(上)
第四章下级深耕固本的七大谋略（下)
第五章反制衡权术的运用原理（一)
第六章反制衡权术的运用原理（二)
第七章反制衡倍增套路（上)
第八章反制衡倍增套路（下)
第九章损毁战术的用法(一)
第十章损毁战术的用法(二）
现代职场问答启示录30问
问题1:如何面对公司的不公平待遇，如何让新任领导看到自己的工作量?
问题2:同事之间可以成为朋友吗?
问题3:在职场举报上司之后,为什么举报人也被辞退了?
问题4:在部门里大部分工作都是我在做，为什么上司还是要处处挑毛病?
问题5:为什么有很多领导不起模范带头作用,总是指派别人干,自己却不干?
问题6:应届生靠关系进小地方国企，平时怎么和 boss、部门领导和同事相处?
问题7:领导习惯性只把工作安排给我,而不安排给其他人，怎么办?
问题8:工资不高干的不开心，但是工作环境同事领导不错，要不要辞职?
问题9:新人入职随了份子问题
问题10:一个同事给你说另一个同事的坏话，你该怎么办?
问题11:有同事去领导面前告你的状,该如何处置?
问题12:在职场,遇到上司在老板面前无情的出卖下属，该怎么应对?
问题13:正职领导与副职领导都想拉拢你，如何站队问题?
问题14:多次违反公司规则,是否需要同大Boss解释?
问题15:微信工作群要不要及时回复领导的消息?
问题16:有问题不清楚不能直接问领导吗?
问题17:遇到倚老卖老的领导怎么办?
问题18:做事勤快不爱交际的人得不到领导的赏识,该如何?
问题19:领导老是想逼我辞职,怎么办?..
问题20:我该不该向老板争取自己的应得利益?
问题21:怎么拒绝新安排的岗位?
问题22:怎样做好一个部门的领导?
问题23:刚刚当上小主管,感觉被同事孤立怎么办?
问题24:作为团队管理者,下属自带*穷横’属性,该怎么破?
问题25:事无巨细,事必躬亲的领导值得追随吗?
问题26:请君入局,托人办事，如何成功邀约的应酬法门?
问题27:在职场中,与领导相处有哪些需要忌讳的陷阱吗!
问题28:对上级的做法非常不满,上级处事不公时该怎么办?
问题29:权责不一致的工作,该不该坚持下去?
问题30:职场遇到难题,求老师指点?